• Projekt niby idzie do przodu, ale trudno określić, na jakim jest etapie.
• Te same tematy wracają kilka razy.
• Zespół pracuje, ale efekty pojawiają się wolniej, niż powinny.
• Wiele spraw trafia do Ciebie, bo… najłatwiej zapytać właśnie Ciebie.
• Zamiast planować kolejne kroki, zajmujesz się bieżącymi sprawami.

Projekt trwa, ale wymaga od Ciebie stałej uwagi.

• Odpowiedzialność członków zespołu nie jest jasna.
• Komunikaty są zbyt ogólnikowe.
• Decyzje nie mają przypisanego właściciela.
• Zespół działa obok siebie, zamiast wspólnie.
• Trudno szybko sprawdzić, na jakim etapie jest praca.

          Praca się toczy, ale postęp jest wolniejszy, niż mógłby być.

Porządkujemy projekt tak, żeby zespół mógł pracować spokojnie

Zamiast wprowadzać nowe narzędzia, porządkuję to, co już jest i co na co dzień utrudnia pracę.

Kto za co odpowiada
tak, żeby nie było wątpliwości, po czyjej stronie jest dane zadanie.

Jak wygląda komunikacja
krócej, konkretniej i bez domysłów.

Jak zapadają decyzje
z jasno przypisaną odpowiedzialnością i bez wracania do tych samych tematów.