Kurs online dla kierowników projektów
Projekty nie upadają przez
złe wykresy Gantta
Upadają przez milczenie, domysły i chaos
Przestań być strażakiem gaszącym codzienne pożary. Naucz się, jak dzięki precyzyjnej komunikacji budować zaangażowanie interesariuszy, egzekwować odpowiedzialność i dowozić projekty na czas.
Czy to brzmi znajomo?
Znasz metodyki. Jira i Asana to dla Ciebie chleb powszedni. Rozpisujesz wykresy Gantta. A mimo to projekty notują opóźnienia, budżety trzeszczą w szwach i czujesz się bardziej jak strażak niż lider.
Ustalenia się „rozmywają”, decyzje wracają, a odpowiedzialność i tak ląduje na Tobie — choć niby wszyscy się zgodzili.
Interesariusze deklarują chęć zmian, ale paraliżują wdrożenie oporem i starymi nawykami.
Karta projektu jest wypełniona wzorowo, a każdy i tak rozumie ją inaczej. Konflikty pojawiają się dokładnie tam, gdzie planujesz spokój.
Wieczory na operacyjnej harówce zamiast na budowaniu swojej pozycji. Całą odpowiedzialność dźwigasz sam/sama.
Dla kogo
Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli…
jesteś kierowniczką lub kierownikiem projektu, który robi „wszystko jak trzeba" — a wyniki wciąż nie są takie, jakich oczekujesz.
To NIE jest kolejny kurs o dokumentacji ani ładnych definicjach. To kurs oparty na zmianie postawy, rozwijaniu umiejętności i konkretnych komunikatach.
- Znasz Scruma lub Prince2, ale projekty wciąż notują opóźnienia
- Czujesz się bardziej jak „worek na chaos" niż lider ze strategicznym głosem
- Masz dość sytuacji, gdy brak decyzji interesariuszy blokuje projekt
- Chcesz powiedzieć „nie" zmianie zakresu — bez eskalacji i konfliktu
- Zależy Ci, żeby zespół pracował z Tobą, a nie dla Ciebie
- Chcesz budować markę PM-a, który zawsze dowozi
Każdy z tych problemów ma gotowe rozwiązanie. W tym kursie znajdziesz je — gotowe do zastosowania od zaraz.
Czego się nauczysz?
Konkretne umiejętności, które zmienią sposób prowadzenia projektów — od pierwszego maila po trudne zamknięcie.
Zatrzymasz chaos na spotkaniu
Nauczysz się, jak przejąć kontrolę nad spotkaniem, które wymyka się spod kontroli — bez utraty autorytetu, niepotrzebnych napięć, eskalacji i uszczerbku na relacjach.
Nazwiesz brak decyzji
Dowiesz się, jak wprost wskazać, że decyzja nie została podjęta — bez oskarżania kogokolwiek — i jak skutecznie przenieść odpowiedzialność na decydenta.
🚫 Powiesz „nie” bez eskalacji
Nauczysz się odmawiać zmianie zakresu w sposób, który jednocześnie chroni projekt, budżet i relacje z interesariuszami — bez poczucia, że musisz się tłumaczyć.
🔒 Domkniesz ustalenia szczelnie
Dowiesz się, jak zamykać decyzje tak, żeby były odporne na „ale ja myślałem, że…” i nie wracały do Ciebie po tygodniu z nową interpretacją i całą listą zastrzeżeń.
🛡 Zabezpieczysz się komunikacyjnie
Nauczysz się reagować, gdy ktoś kwestionuje wcześniejszą decyzję, zmienia narrację po fakcie lub próbuje przerzucić odpowiedzialność na Twoje barki.
🏆 Zbudujesz markę PM-a, który dowozi
Zyskasz reputację lidera, któremu można powierzać najtrudniejsze projekty — i spokój wynikający z jasnego, przemyślanego procesu komunikacji.
Program kursu
Co znajdziesz w kursie?
Anna butowska-iwanowska
Skąd wiem, o czym mówię?
Od ponad 10 lat zarządzam projektami i badam język jednocześnie. Wiem, że za opóźnionymi terminami i napiętą atmosferą najczęściej stoi jeden problem: ludzie nie rozmawiają ze sobą tak, żeby się naprawdę rozumieć.
Jestem doktorem nauk humanistycznych, trenerką komunikacji i praktyczką NVC. Szkolę liderów i kierowników projektów — bo precyzyjny język to nie miękka umiejętność. To narzędzie, które decyduje o tym, czy projekt wypali.