Szkolenie stacjonarne: 14-15 października 2026

Projekty nie są czarną magią

Dwudniowe, kameralne szkolenie dla osób, które zaczynają pracę projektową i chcą wreszcie poukładać sobie podstawy — prosto, praktycznie, ludzkim językiem.

BIORĘ UDZIAŁ W WARSZTATACH

Większość ludzi uczy się projektów na własnych błędach.
Ty nie musisz.

Czy Ty też:

  • nie wiesz, o co zapytać na starcie projektu,
  • mylisz projekt z zadaniem lub bieżącą pracą,
  • nie rozumiesz, kto za co odpowiada i dlaczego,
  • nie widzisz zależności między decyzjami, ryzykami i terminami,
  • uczysz się dopiero wtedy, gdy coś zaczyna się sypać?

Mam dla Ciebie dwudniowe, kameralne szkolenie dla osób, które zaczynają pracę projektową i chcą wreszcie poukładać sobie podstawy — prosto, praktycznie, ludzkim językiem.

Dla kogo są te warsztaty?

To szkolenie jest dla osób, które zostały wrzucone w projekt, mają coś dowieźć z innymi ludźmi, ale nikt im nie pokazał, jak działa praca projektowa od środka.

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli...

✓ Zostałaś/zostałeś wrzucona/y w projekt i nie chcesz udawać, że wszystko jest jasne.
✓ Masz koordynować wydarzenie, wdrożenie, kampanię albo zmianę i nie wiesz, od czego zacząć.
✓ Uczestniczysz w spotkaniach projektowych, ale gubisz się w rolach, decyzjach, ryzykach i harmonogramach.
✓ Masz dowieźć coś z innymi ludźmi, ale nikt nie ustalił celu, zakresu i odpowiedzialności.
✓ Pracujesz merytorycznie, ale coraz częściej Twoja praca wymaga myślenia projektowego.

To szkolenie NIE jest dla Ciebie, jeśli...

✕ Szukasz zaawansowanego kursu z konkretnej metodyki, np. PRINCE2, Scrum albo Agile.
✕ Masz już duże doświadczenie w samodzielnym prowadzeniu projektów i potrzebujesz narzędzi na poziomie zaawansowanym.
✕ Chcesz przygotować się do certyfikacji.
✕ Oczekujesz wykładu akademickiego zamiast praktycznej pracy na przykładach.
✕ Potrzebujesz szkolenia wyłącznie z obsługi narzędzia, np. MS Project, Jira, Asana, ClickUp.
Zapisuję się na szkolenie

Co wyniesiesz ze szkolenia?

To nie jest szkolenie po to, żeby zasypać Cię żargonem. To szkolenie po to, żebyś mógł/mogła wreszcie rozumieć, co się dzieje w projekcie — i nie brać na siebie chaosu, który nie jest Twoją odpowiedzialnością.

Kiedy w pracy słyszysz…
Po szkoleniu będziesz wiedzieć…
"Zróbmy z tego projekt"
co to właściwie zmienia i czym projekt różni się od zwykłej listy zadań
"Trzeba to jakoś zaplanować"
od czego zacząć: cel, zakres, osoby, decyzje, terminy, ryzyka
"Kto się tym zajmie?"
jak rozmawiać o rolach i odpowiedzialnościach, żeby temat nie wisiał w powietrzu
"Musimy dowieźć to do końca miesiąca"
co sprawdzić, zanim zgodzisz się na termin
"Jeszcze tylko dorzućmy jedną rzecz"
jak rozpoznać rozjeżdżający się zakres projektu
"Wszyscy są zaangażowani"
jak sprawdzić, kto realnie decyduje, kto wykonuje, a kto tylko kibicuje z trybun
"Omówimy to na spotkaniu"
jakie pytania zadać, żeby spotkanie prowadziło do decyzji, a nie tylko do kolejnego spotkania
"Na razie działajmy, potem doprecyzujemy"
gdzie może pojawić się chaos i co warto ustalić wcześniej
"To już prawie gotowe"
jak dopytać o definicję „gotowe", odbiór i kryteria zakończenia
"Co może pójść nie tak?"
jak prosto rozmawiać o ryzykach bez straszenia i bez dramatu

Po szkoleniu łatwiej będzie Ci:

✓Odróżnić zadanie od projektu – i wiedzieć, co to dla Ciebie zmienia
✓Określić swoją rolę i za co naprawdę odpowiadasz
✓Zauważyć, gdy ktoś próbuje przypisać Ci odpowiedzialność za coś, na co nie masz wpływu
✓Dopytać o cel, zakres, decyzje, terminy i kryteria
✓Uczestniczyć w rozmowach o KPI-ach, ryzykach, RACI i DIP-ie – bez udawania, że wszystko rozumiesz
✓Zadawać pytania, które porządkują pracę – zamiast tylko kiwać głową
✓Wejść w projekt wiedząc, co jest Twoje, a co wymaga decyzji kogoś wyżej

Będziesz wiedzieć, gdzie kończy się Twoja odpowiedzialność. I będziesz umiał/a o tym rozmawiać.

Dwa dni na zrozumienie projektów

Dzień 1 — 14 października

Zrozumieć projekt

1. Co to jest projekt?
2. Jak można realizować projekty?
3. Typowe fazy projektu
4. Ćwiczenia na przykładach uczestników

Dzień 2 — 15 października

Odnaleźć się w projekcie

5. Role projektowe
6. Pułapki w projektach
7. Jak poprawić jakość własnego projektu?
8. Mini-plan poprawy i podsumowanie

Prosto i po ludzku

Nie zakładamy, że coś wiesz. Każde pytanie jest na miejscu.

Warsztatowo

Dużo ćwiczeń, przykładów i pracy na sytuacjach uczestników.

Kameralna grupa

Maks. 12 osób — jest miejsce na pytania i indywidualne przykłady.

Pytania mile widziane

Możesz pytać o podstawy bez poczucia, że powinieneś już to wiedzieć.

Szczegóły

Termin 14-15 październiia 2026
Godziny 9:00 – 16:30
Forma Stacjonarna
Miejsce Gościnne progi Strefy NVC,
Gdańsk Wrzeszcz
Liczba osób Maks. 12 uczestników

Cena

584 zł

za osobę · cena brutto

Zapisuję się

Szkolenie rusza przy min. 6 uczestnikach. Jeśli grupa się nie zbierze, otrzymasz ode mnie zwrot pieniędzy.