Sprawdź, czy komunikujesz się jak osoba, której można powierzyć projekt

W kilkanaście minut zobaczysz, czy Twoja komunikacja brzmi bardziej jak wypowiedzi zwykłego pracownika, czy jak prowadzenie świadomej projektowej rozmowy.

Pobierz bezpłatny Matrix umiejętności komunikacyjnych kierownika projektu i zobacz, które obszary Twojej komunikacji masz opanowane, a które warto jeszcze wzmocnić.

To materiał dla osób, które chcą zostać pełnoprawnym kierownikiem projektów, wejść z roli koordynacyjnej w projektową albo świadomie przygotować się do przejścia z Junior PM na Mid PM.

Pobieram matrix za 0 zł

Zanim zaczniesz

Marzysz o ambitniejszych projektach, ale nie wiesz, czy inni też to widzą? 

Robisz już projektową pracę: pilnujesz terminów, zbierasz statusy, prowadzisz spotkania, robisz notatki i domykasz ustalenia.

A mimo to masz poczucie, że inni widzą w Tobie osobę od ogarniania chaosu, a nie kogoś, komu można oddać stery poważnego, wymagającego projektu.

Bo w pracy PM-a nie chodzi tylko o to, żeby mieć tabelkę, narzędzie i listę zadań. Chodzi o to, żeby umieć mówić o decyzjach, ryzykach, odpowiedzialności, zakresie i ustaleniach tak, żeby inni widzieli w Tobie lidera.

Dlaczego to się opłaca

Czy wiesz, że ambitniejsze projekty to szansa na lepsze wynagrodzenie?

+6500 zł brutto różnicy między średnim wynagrodzeniem Junior PM a Mid PM
3% vs 38% 3% rynku PM-ów to juniorzy. 38% to już mid/regular
2 lata średni czas do awansu na Mid PM — ale sam staż pracy go nie gwarantuje
144 vs 86 aplikacji na jedną ofertę pracy: Junior PM kontra Mid PM (No Fluff Jobs, 2024)
90% pracy kierownika projektu to komunikacja

Źródła:
„Zarządzanie projektami krok po kroku”, Mariusz Kapusta, wyd. II, Warszawa 2022, s. 173
Dane o wynagrodzeniach: raport Intentio, agencji rekrutacyjnej w obszarze IT, na podstawie danych z 2024 roku — itentio.com/blog/product-and-project-manager-salary-in-poland
Dane nt. aplikacji: raport „Rynek pracy IT w Polsce w 2024 roku”, No Fluff Jobs — raport PDF

Zajrzyj do środka

Co znajdziesz w matrixie?

W środku znajdziesz kilkanaście postaw i umiejętności komunikacji kierownika projektu opisanych na 4 poziomach rozwoju. Dowiesz się m.in.:

? Czy komunikujesz się tak, żeby różne osoby szczerze powiedziały ci, co jest dla nich ważne?
? Czy potrafisz zatrzymać rozmowę, kiedy projekt zaczyna iść w domysły, napięcia albo chaos?
? Czy umiesz prowadzić spotkania tak, żeby kończyły się jasnym „co dalej”?
? Czy Twoje komunikaty pomagają ludziom brać odpowiedzialność, zamiast przerzucać ją z powrotem na Ciebie?
? Czy potrafisz dobrać formę rozmowy do sytuacji: inaczej przy informacji, inaczej przy decyzji, inaczej przy napięciu?
? Czy umiesz z lekkością negocjować zakres, budżet, czas lub zmiany?
? Czy mówisz o projekcie tak, żeby było widać nie tylko zadania, ale też sens, konsekwencje i wpływ na ludzi?

3 kroki do większej jasności

Pobierz matrix 

i wybierz jeden aktualny projekt albo sytuację zawodową, do której chcesz się odnieść.

Zaznacz swój obecny poziom 

w kilku obszarach komunikacji kierownika projektu — bez oceniania się i bez udawania, że wszystko już umiesz.

Wybierz 1–2 obszary wzrostu

które najbardziej pomogą Ci przejść od „ogarniam zadania” do „prowadzę projektową rozmowę”.

Pobieram matrix za 0 zł

Sprawdź, czy to dla Ciebie

Dla kogo jest ten matrix?

✓ Matrix jest dla Ciebie, jeśli:

  • prowadzisz projekty lub pracujesz przy projektach, ale nie masz oficjalnego tytułu (i chcesz to zmienić),
  • chcesz zostać PM-em i szukasz konkretnego punktu startu,
  • jesteś Junior PM i chcesz świadomie przygotować się do kolejnego poziomu,
  • jesteś project coordinator / PMO / specjalistką lub specjalistą, który prowadzi projekty „przy okazji”,
  • robisz już dużo PM-owej pracy, ale chcesz, żeby Twoja komunikacja pokazywała większą samodzielność,
  • chcesz mówić o projekcie językiem decyzji, ryzyk i odpowiedzialności.

✕ Matrix nie jest dla Ciebie, jeśli:

  • szukasz pełnego kursu project managementu od zera,
  • potrzebujesz wyłącznie narzędzia do harmonogramów i budżetów,
  • oczekujesz gwarancji awansu po pobraniu materiału,
  • myślisz, że komunikacja to tylko „miękkie pierdoły”.

To nie kolejna teoria o tym, że komunikacja jest ważna

Ta matryca kompetencji komunikacyjnych jest częścią mojego dużego Kursu komunikacji w projektach. Już dziś dostajesz narzędzie, aby skonkretyzować, jak Ty się masz z tą komunikacją. To praktyczne podejście tych postaw i umiejętności, które realnie pomagają dowozić zadania, decyzje, pozyskiwać zasoby i wspólne rozumienie.

Nie chodzi o to, żeby mówić ostrzej. Chodzi o to, żeby mówić precyzyjniej — szczególnie wtedy, gdy brakuje decyzji, zespół milczy, zakres zaczyna się rozlewać albo ktoś podważa wcześniejsze ustalenia.

Co zyskujesz

Po uzupełnieniu matrixa

Zobaczysz, jakie postawy i umiejętności pomagają prowadzić ambitne projekty.

Zobaczysz swoje mocne strony w komunikacji projektowej.

Nazwiesz 1–2 konkretne obszary, które warto rozwijać.

Sprawdzisz, czy brzmisz jak koordynator, czy jak lider projektu.

Dostaniesz język do rozmowy o swoim rozwoju zawodowym.

Łatwiej zbudujesz autorytet spokojnym, precyzyjnym komunikatem.

Cześć,
tu Anna Butowska-Iwanowska

Tworzę Język Liderów i pomagam mówić o projektach tak, żeby rozmowy prowadziły do decyzji, odpowiedzialności i zaufania — a nie tylko do kolejnych statusów.

Jestem doktorem nauk humanistycznych, językoznawczynią i kierownikiem projektów. Łączę wiedzę o języku, komunikacji i potrzebach z praktyką prowadzenia projektów.

W swojej ofercie pokazuję, jak rozmawiać o braku decyzji, ryzyku, zmianie zakresu, oporze interesariuszy i odpowiedzialności bez agresji, chaosu i ciągłego tłumaczenia się.